Accompagnamento
Risorse Umane

Investire nella gestione delle risorse umane

Offriamo una gestione mirata e anticipata del capitale umano delle aziende dei nostri clienti con l’obiettivo di far loro risparmiare energia, tempo e denaro, permettendo così di adottare una risposta su misura per ogni eventualità.

Supporto

Partenariato strategico
Gestione delle crisi

I nostri Esperti

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CONTATTO

I nostri esperti

Il nostro team interdisciplinare di esperti ha esperienza in tutti i settori delle risorse umane. Abbiamo implementato con successo i sistemi per la gestione delle assenze, la valutazione delle competenze, le revisioni delle prestazioni e gli studi sulla soddisfazione dei dipendenti. Abbiamo anche assistito le aziende in situazioni eccezionali, come nel caso di fusioni aziendali o durante la crisi di COVID-19.

Grazie ai diversi background professionali dei membri del nostro team, possiamo offrire le nostre competenze in molti settori, quali la comunicazione, il marketing, il commercio, la finanza e la sanità.

Trova i loro profili qui

Partenariato strategico

Nell’ambito della nostra partnership strategica, agiamo come un vero e proprio partner delle risorse umane con competenze in gestione dei conflitti, monitoraggio legale, aspetti contrattuali, piani di formazione, sistemi di valutazione, supporto ai manager, gestione delle assenze, definizione delle tabelle salariali, assunzione e questo indipendentemente dal settore di lavoro. Potete contare su di noi per rispondere a tutte le vostre domande.

A seconda degli obiettivi dei nostri clienti, attingiamo alla nostra esperienza nel campo del reclutamento, della definizione dell’employer branding, dell’audit qualitativo e della conduzione di progetti di risorse umane (indagine di soddisfazione qualitativa, ripensamento dell’organizzazione delle risorse umane dell’azienda, outsourcing, riorganizzazioni varie, sviluppo del management e del personale, pianificazione delle successioni, implementazione di vari progetti…) durante le fusioni o le joint venture per fornire una risposta su misura. Offriamo formule singole o a pacchetto.

Gestione delle crisi

Senza preavviso, un evento eccezionale può innescare una situazione di crisi che può sconvolgere il buon funzionamento di un’azienda. Possiamo venirvi in aiuto per esempio in caso di decessi, incidenti o situazioni di difficoltà dovute alla pandemia.

Per gestire queste situazioni, è necessario fare un passo indietro e creare rapidamente un’unità di crisi. Insieme alla direzione dell’azienda, i nostri esperti mettono a disposizione la loro esperienza per attuare una risposta su misura per l’accaduto, come l’assistenza per un rapido processo decisionale e di coordinamento, l’organizzazione della comunicazione, il sostegno passo dopo passo fino alla fine della crisi e infine l’istituzione di una valutazione e un feedback sull’esperienza, il tutto nel rispetto dei dipendenti.

Passo dopo passo con Opsys360

Fase 1

Contatta Opsys360 per un incontro

Poiché ogni situazione è unica, non offriamo una soluzione standardizzata. Vi invitiamo quindi a contattarci per discutere della vostra nuova sfida. I nostri esperti verranno nella vostra struttura per chiarire le vostre esigenze e aspettative durante un incontro senza impegno.

Etape 2

Proposta di una strategia

Sulla base degli elementi discussi durante l’incontro, i nostri esperti presenteranno una proposta per un approccio personalizzato passo dopo passo, compresa una stima dei costi.

Fase 3

Supporto da Opsys360

Non appena approvato il preventivo, i nostri esperti realizzano i servizi desiderati.

Durante tutta la nostra collaborazione, ci impegniamo a dimostrare un acuto senso di etica professionale tenendo conto delle vostre esigenze specifiche. In ogni fase del processo, ci assicuriamo che comprendiate il nostro lavoro in modo che ci vediate come un partner interno. Siamo molto attenti nell’evitare di creare qualsiasi situazione di conflitto o di incomprensione, per favorire il gioco di squadra e il sostegno in un ambiente di fiducia reciproca.